開展“大學習、大調研、大討論”活動以來,興蜀設計集團以“解放思想、凝聚共識、改革創新、推動高質量發展”為主線,緊扣“戰略發展、改革發展、創新發展”調研主題,強化針對性、精準性、實效性,在調研中查找公司改革、創新、發展的瓶頸和問題,探索解決問題的方法路徑,努力讓調研成果真正體現實際、反映實情,確保調研活動高標準起步、高質量落實。
2023年1月3日至1月5日,興蜀設計集團領導班子結合自己分管領域和近期重點工作,圍繞“戰略發展、改革發展、創新發展”,通過聽取匯報、座談交流等方式分7個批次對9個部門(子公司)進行調研,廣泛聽取干部職工對集團和公司“戰略發展、改革發展、創新發展”等方面的意見建議。
座談會上,各部門及子公司一是從“戰略發展、改革發展、創新發展”3個方面提出對四川資源的工作意見建議;二是針對公司實際情況就“高質量發展大討論”和“高質量黨建工作大討論”活動開展情況和討論成果進行匯報;三是結合“大學習、大調研、大討論”活動,針對興蜀設計集團戰略定位、三個業務板塊、“1+4”創新體系、12字工作方針等方面提出具體工作意見建議。
此次調研,公司各部門及子公司有針對性地對集團和公司發展面臨的問題以及下一步發展規劃提出了一系列有內容、有新意的思路和舉措。
下一步,興蜀設計集團將持續提高站位、找準定位,以黨的二十大精神為指引,以此次“大學習、大調研、大討論”活動為契機,根據集團戰略發展方向,積極探索公司高質量發展新藍圖,扎實做好調研報告梳理匯總工作,切實把調研成果轉化為推動興蜀設計集團高質量發展的具體行動和實際成效,為助力四川資源改革發展新篇章貢獻興蜀力量。(通訊員:周紫寧)