全員參與大調研，共謀未來大發展——興蜀設計集團“大學習、大調研、大討論”經驗做法
發布者： 作者：四川省自然資源投資集團有限責任公司 發布時間：2023-01-17 瀏覽量：
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為確保“大學習、大調研、大討論”活動順利推進，興蜀設計集團黨委堅持提前謀劃、及早部署，扎實做好調研前期工作，經黨委班子成員反復研究，最終確定了“戰略發展”“改革發展”“創新發展”“在興蜀設計集團如何落實高質量黨建”“如何做到黨建工作與生產經營的深度融合”“對興蜀設計集團而言，什么樣的發展是高質量發展”“如何推動興蜀設計集團高質量發展”7個調研課題。
為使調研達到目的，興蜀設計集團黨委采用以上率下、上下結合、全員參與的活動形式，號召公司各部門、子公司干部職工圍繞“戰略發展、改革發展、創新發展”調研主題，充分結合公司總體定位、三大業務板塊、“1+4”創新體系以及“強優勢、補短板、優人才、固基礎”十二字方針進行深入研討，提出有內容、有新意的思路和舉措。各部門、子公司通過“線上+線下”的形式，召集職工積極諫言獻策，為公司高質量發展出謀劃策，實現了大調研活動公司職工全覆蓋。
領導班子成員結合自己分管領域和近期重點工作，圍繞7個調研課題，通過聽取匯報、開展座談交流等方式分7個批次對9個部門、子公司進行調研，累計調研各級黨員干部和群眾200余人次。通過面對面交談，班子成員與公司干部職工暢所欲言，共同探討未來發展方向、發展戰略、發展方式。
經過充分討論，形成了15份調研報告。公司黨委根據調研和討論情況，目前已形成《對集團改革發展的意見建議》《深入學習二十大精神，高質量黨建工作調研情況》《興蜀設計集團高質量發展調研情況》《興蜀設計集團圍繞“戰略發展、改革發展、創新發展”開展大學習、大調研、大討論活動的成果匯報材料》4篇報告，將為探索符合四川資源實際的高質量發展新局面以及興蜀設計集團未來的長遠發展理順方向、奠定基礎。（通訊員：周紫寧）
領導班子成員結合自己分管領域和近期重點工作，圍繞7個調研課題，通過聽取匯報、開展座談交流等方式分7個批次對9個部門、子公司進行調研，累計調研各級黨員干部和群眾200余人次。通過面對面交談，班子成員與公司干部職工暢所欲言，共同探討未來發展方向、發展戰略、發展方式。
經過充分討論，形成了15份調研報告。公司黨委根據調研和討論情況，目前已形成《對集團改革發展的意見建議》《深入學習二十大精神，高質量黨建工作調研情況》《興蜀設計集團高質量發展調研情況》《興蜀設計集團圍繞“戰略發展、改革發展、創新發展”開展大學習、大調研、大討論活動的成果匯報材料》4篇報告，將為探索符合四川資源實際的高質量發展新局面以及興蜀設計集團未來的長遠發展理順方向、奠定基礎。（通訊員：周紫寧）
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