集團召開大學習大調研大討論活動頭腦風暴會
發布者： 作者：四川省自然資源投資集團有限責任公司 發布時間：2023-01-28 瀏覽量：
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思想碰撞，才能產生智慧的火花！為進一步理清發展思路，切實破除思維障礙、體制機制障礙，把廣大干部職工思想和行動統一到推動集團高質量發展上來，1月17日，在春節即將來臨之際，四川資源黨委書記、董事長徐志文在成都主持召開大學習大調研大討論活動頭腦風暴會，集團領導班子成員、四級職員，各直屬單位黨政主要負責同志，總部各部門副部長及以上人員參加會議。
在會上，各位發言代表以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持理論與實際相結合、貫徹上級精神與單位實際相結合、局部謀劃與整體戰略相結合、近期發展與遠期目標相結合，突出問題導向、發展導向、目標導向，提出了許多很有價值、很有見解的意見和建議。
集團領導班子成員圍繞戰略發展、改革發展、創新發展，結合分管領域工作，從國企黨的建設、企業專業化整合、提升投融資功能、重大風險防控、人才隊伍建設等層面提出具體戰略謀劃；各直屬單位代表立足集團主責主業和未來發展方向，重點從項目推進、投資管理、產業升級、信息化建設等方面，進行交流發言；各部門代表結合集團實際，圍繞加強黨的領導、強化財務管理、加強礦產開發、合規管理建設、完善企業文化等，提出具體意見建議。
集團領導班子成員圍繞戰略發展、改革發展、創新發展，結合分管領域工作，從國企黨的建設、企業專業化整合、提升投融資功能、重大風險防控、人才隊伍建設等層面提出具體戰略謀劃；各直屬單位代表立足集團主責主業和未來發展方向，重點從項目推進、投資管理、產業升級、信息化建設等方面，進行交流發言；各部門代表結合集團實際，圍繞加強黨的領導、強化財務管理、加強礦產開發、合規管理建設、完善企業文化等，提出具體意見建議。
徐志文表示，頭腦風暴會是集團大學習大調研大討論活動的一部分，也是本次活動的一次集中檢驗，集團上下高度重視，結合自身工作，圍繞單位實際，下足了功夫，交出了一份滿意的答卷，達到了統一思想、凝聚共識、明確方向、共謀良策的目的。
徐志文指出，開展大學習大調研大討論活動，既是一次舉旗定向、對標看齊的企業宣言，也是一次解放思想、與時俱進的生動實踐，更是一次登高望遠、奠基未來的戰略謀劃。是集團肩負兩個主體地位重大使命，在國家省重大戰略中積極主動作為的重要要求。是集中智慧，進一步厘清發展思路，切實清除體制機制障礙，改變事業思維、傳統習慣、路徑依賴對集團發展的影響，把大家思想和行動統一到守正創新、攻堅克難，腳踏實地、深耕細作中，推動集團追趕型、跨越式高質量發展的重要手段。一個多月來，集團上下全員動員、全域行動，大學習大調研大討論活動取得了階段性成果，呈現了六個方面的亮點：一是領導帶頭，扎實推動；二是把握重點，學思踐悟；三是緊扣實際，調查研究；四是聚焦問題，深入討論；五是多措并舉，氛圍濃厚；六是督導有力，效果凸顯。
徐志文要求，在戰略發展層面，集團要找準戰略定位，要以服務資源大省、建設資源強省為重大使命，立足科技型戰略性礦產資源勘查開發主體及全省自然資源領域國有資本投資主體，以“聚焦主業，四向發力，主輔結合，協同發展”為工作思路，高舉國家能源資源安全、糧食安全、生態安全三面旗幟，充分發揮和調動各產業板塊的積極性和創造性，做強核心主業，做優輔助主業，做實協同產業，做精多元產業。在改革發展層面，要加強總部專業化能力建設，優化總部的職能職責，量體裁衣推進專業化整合，謀求“1+1＞2”的倍增效應。不斷強化產業協同，充分整合內部資源，建立產業內部各環節、產業與產業之間的合作互動機制，信息互通，協調聯動，利益共享，合作共贏。在創新發展層面，必須下大力推進思維創新，加強管理創新研究，加快科技創新步伐，加大重點領域的商業模式創新。
徐志文強調，要突出職能抓定位，深入貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神，認真貫徹中央和省委經濟工作會議精神，立足兩個主體定位，認真思考和謀劃各單位、各產業的定位，在集團總體戰略中找準自身戰略位置，切實融入集團發展大局。要突出發展抓轉型，結合投資公司的運作規律，切實轉變發展觀念，加強專業化整合，調整產業結構，通過資源+資本+技術做強產業，通過投資+產業+管理贏得市場。要突出賦能抓改革，要搶抓發展機遇，加快推進企業化改革，完善現代企業制度，加快推進專業化整合、總部建設、產業協同等改革重點工作，盡快讓集團走上企業化發展軌道。要突出項目抓市場，牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的意識，進一步挖掘項目資源，以服務拓展市場，以創新贏得市場，以質量和成效穩定市場，以產業協同延伸市場。要突出風險防控抓管理，通過完善集團治理結構和健全制度機制，進一步強化基礎管理和風險管控，重點是要防住決策、投資、項目、安全、廉政及資金鏈等風險，做好節日期間安全維穩及黨風廉政工作，堅決杜絕系統性風險。
徐志文指出，開展大學習大調研大討論活動，既是一次舉旗定向、對標看齊的企業宣言，也是一次解放思想、與時俱進的生動實踐，更是一次登高望遠、奠基未來的戰略謀劃。是集團肩負兩個主體地位重大使命，在國家省重大戰略中積極主動作為的重要要求。是集中智慧，進一步厘清發展思路，切實清除體制機制障礙，改變事業思維、傳統習慣、路徑依賴對集團發展的影響，把大家思想和行動統一到守正創新、攻堅克難，腳踏實地、深耕細作中，推動集團追趕型、跨越式高質量發展的重要手段。一個多月來，集團上下全員動員、全域行動，大學習大調研大討論活動取得了階段性成果，呈現了六個方面的亮點：一是領導帶頭，扎實推動；二是把握重點，學思踐悟；三是緊扣實際，調查研究；四是聚焦問題，深入討論；五是多措并舉，氛圍濃厚；六是督導有力，效果凸顯。
徐志文要求，在戰略發展層面，集團要找準戰略定位，要以服務資源大省、建設資源強省為重大使命，立足科技型戰略性礦產資源勘查開發主體及全省自然資源領域國有資本投資主體，以“聚焦主業，四向發力，主輔結合，協同發展”為工作思路，高舉國家能源資源安全、糧食安全、生態安全三面旗幟，充分發揮和調動各產業板塊的積極性和創造性，做強核心主業，做優輔助主業，做實協同產業，做精多元產業。在改革發展層面，要加強總部專業化能力建設，優化總部的職能職責，量體裁衣推進專業化整合，謀求“1+1＞2”的倍增效應。不斷強化產業協同，充分整合內部資源，建立產業內部各環節、產業與產業之間的合作互動機制，信息互通，協調聯動，利益共享，合作共贏。在創新發展層面，必須下大力推進思維創新，加強管理創新研究，加快科技創新步伐，加大重點領域的商業模式創新。
徐志文強調，要突出職能抓定位，深入貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神，認真貫徹中央和省委經濟工作會議精神，立足兩個主體定位，認真思考和謀劃各單位、各產業的定位，在集團總體戰略中找準自身戰略位置，切實融入集團發展大局。要突出發展抓轉型，結合投資公司的運作規律，切實轉變發展觀念，加強專業化整合，調整產業結構，通過資源+資本+技術做強產業，通過投資+產業+管理贏得市場。要突出賦能抓改革，要搶抓發展機遇，加快推進企業化改革，完善現代企業制度，加快推進專業化整合、總部建設、產業協同等改革重點工作，盡快讓集團走上企業化發展軌道。要突出項目抓市場，牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的意識，進一步挖掘項目資源，以服務拓展市場，以創新贏得市場，以質量和成效穩定市場，以產業協同延伸市場。要突出風險防控抓管理，通過完善集團治理結構和健全制度機制，進一步強化基礎管理和風險管控，重點是要防住決策、投資、項目、安全、廉政及資金鏈等風險，做好節日期間安全維穩及黨風廉政工作，堅決杜絕系統性風險。
會上，四川資源黨委副書記、副董事長、總經理江濤對當前重點工作進行了安排部署。
江濤要求，各單位要全面抓好歲末年初各項工作，全力確保完成全年目標任務。要提前謀劃好明年經濟工作，找準切入點和發力點，認真貫徹落實中央、省委、省政府決策部署，開局大干快干，努力實現“開門紅”。要扎實開展春節慰問，關心關愛職工，為老黨員、困難職工和一線職工送去溫暖，切實增強職工的幸福感、獲得感和安全感。要認真做好值班值守和應急處置工作，保證節日期間各項工作正常運轉，職工群眾度過一個歡樂祥和的節日。要壓緊壓實安全生產責任，做好疫情防控政策優化調整，督促職工做好自己健康的第一責任人，抓好信訪維穩工作，按分級負責原則，將矛盾化解在基層，及時回應職工群眾反映的問題。
江濤要求，各單位要全面抓好歲末年初各項工作，全力確保完成全年目標任務。要提前謀劃好明年經濟工作，找準切入點和發力點，認真貫徹落實中央、省委、省政府決策部署，開局大干快干，努力實現“開門紅”。要扎實開展春節慰問，關心關愛職工，為老黨員、困難職工和一線職工送去溫暖，切實增強職工的幸福感、獲得感和安全感。要認真做好值班值守和應急處置工作，保證節日期間各項工作正常運轉，職工群眾度過一個歡樂祥和的節日。要壓緊壓實安全生產責任，做好疫情防控政策優化調整，督促職工做好自己健康的第一責任人，抓好信訪維穩工作，按分級負責原則，將矛盾化解在基層，及時回應職工群眾反映的問題。
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